Para Engs Civis, donos de construtora e incorporadoras
Aumente o seu faturamento e DOBRE SEUS LUCROS com uma metodologia de gestão de Obras que vai te permitir cobrar MAIS enquanto o mercado luta com margens baixas e até prejuízos
Não é mais novidade que o mercado da construção mudou, e a maioria das construtoras não têm o lucro que tinham anos atrás. Olha isso…
Até 2015
- Mão-de-obra barata
- Custos menores com materiais
- Taxas de juros mais baixas
- Incentivo ao financiamento imobiliário
- Melhores condições de crédito para construtores
-
Crescimento econômico
e a inflação controlados
Atualmente
- Custo de materiais e mão-de-obra mais caro
- Regulamentações mais rígidas, com novas normas e impostos
- Aumento da concorrência
- Mudança nas taxas de juros
- Impacto da Pandemia de COVID-19
… E construtoras e construtores agora precisam competir com a CONCORRÊNCIA DESLEAL que passou a executar Obras cobrando uma merreca… taxas de administração de 6%, 7%…
Fazendo você trabalhar quase de graça, executando obras onde passa muito dinheiro na sua mão, mas fica pouco dinheiro no seu bolso..
Felizmente, eu e meus alunos não estamos lutando neste mar sangrento de margens baixas e dificuldade de novos clientes.
E aí fica uma pergunta:
“Como estamos cobrando mais do que o mercado e mesmo assim, conseguindo clientes sem dificuldades, aumentando faturamento, lucro, e crescendo o negócio?”
Porque paramos de “tocar obras” e passamos a utilizar uma metodologia de gestão que vai desde a captação do cliente até a entrega final, gerando resultado para o cliente e para a construtora.
- Cobra barato para competir com o "pedreiro de confiança” ou a concorrência desleal
- Tem até mesmo prejuízo ao longo da execução
- Tenta vender para todo mundo e recebe mais "não” do que "sim”
- Não tem controle de nenhum processo da obra e vive apagando incêndio
- Sofre com os prazos da obra, atrasa as etapas e entrega e acaba com um custo mais alto do que o previsto
- Não sabe tomar decisões estratégias durante a execução para diminuir os custos
Gerenciar Obras
- Consegue cobrar um preço justo pela Obra sem perder para quem faz mais barato
- Tem domínio dos custos e garante a margem de lucro prevista
- Sabe quem é o seu cliente ideal e consegue captá-lo sem dificuldades
- Tem controle dos processos e executa obras com tranquilidade
- Entrega obra no prazo sem ter que aumentar o custo previsto por causa de atrasos
- Sabe ser estratégico como gerente da Obra e diminuir custos sem perder qualidade
Negócios
- Regimes de contratação
- Equipe para construtora
- Documentações
- Serviços para ganhar dinheiro com gestão de Obras
- Tripé financeiro da empresa
- Captação de clientes off-line
- Captação de clientes online
- Criação e apresentação de proposta comercial
- Networking para ser referência e vender mais
OBRAS
- Documentos para gerenciar qualquer obra
- Mobilização e desmobilização de obra
- Escopo da obra e contratos
- Planejamento e controle de prazo
- Orçamento e controle de custos
- Gestão da qualidade dos serviços executados
- Gestão da segurança do trabalho
- Gestão de equipes e contratação
- Gestão de clientes, fiscalização e outras partes envolvidas
- Como diminuir custos com decisões estratégicas ao longo da execução
O único treinamento de gestão de Obras com chancela do MEC
Para você não precisar investir em pós graduações de gestão que cobram um absurdo e não te ensinam nada do que você realmente precisa saber.
Além de todo o conteúdo teórico em aulas gravadas, você aplicará todo o conteúdo de forma imediata com um arsenal completo de materiais práticos pra usar nas suas próprias Obras:
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E alguns outros bônus que vão acelerar os seus resultados…
Comunidade de networking com outras construtoras
Suporte diário no 1 a 1 pelo WhatsApp
E você não corre risco nenhum ao se inscrever… Eu te dou DUAS garantias
Garantia incondicional de 15 dias
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Garantia condicional de 60 dias
Se em 60 dias você assistir todas as aulas, aplicar o conteúdo e mesmo assim, não tiver aprendido a gerenciar uma obra por completo, eu devolvo todo o seu dinheiro e ainda te dou +R$1.000 do meu próprio bolso, para te compensar de ter perdido o seu tempo.
Quem sou eu para te ensinar?
Sou Fabrício Rossi. Engenheiro Civil, Arquiteto e Urbanista, e ensino Engenheiros e Arquitetos a ganharem dinheiro com uma gestão de obras profissional, sem estresse, sem apagar incêndio e sem ter prejuízos.
Com mais de 15 anos de carreira, já executou mais de 600 milhões em obras, e hoje ajuda Engenheiros e Donos de Construtoras a terem um negócio no ramo da Engenharia que gera lucro, qualidade de trabalho e liberdade, com MEIO BILHÃO de reais em Obras executadas pelos meus alunos, com foco no resultado & lucro.
Sim! Todo conteúdo do treinamento serve para você gerenciar melhor as obras da construtora que trabalha.
Um ano de acesso contado a partir da sua data de compra.
Todas as aulas são gravadas e já estão disponíveis na plataforma para você assistir, adaptando a sua rotina de estudos de acordo com a sua disponibilidade de tempo.
Você não terá aulas ao vivo com o Fabrício, mas poderá contar com a nossa equipe de atendimento de aluno para tirar toda qualquer dúvida sobre o conteúdo das aulas.
O seu atendimento será feito pelo WhatsApp em um número exclusivo para alunos, com resposta em até 24h00 úteis, e atendimento de segunda a sexta-feira.
Se você já trabalha executando obras e quer melhorar a sua gestão e os seus processos, pode!
Se você não tem nenhum conhecimento sobre obras e quer começar a construir para vender do zero, o treinamento não é recomendado para você.
Você poderá testar o treinamento por 15 dias para ter certeza que é o que você busca, se NADA lá dentro fizer sentido para você seu dinheiro será devolvido sem burocracias.
Você pode fazer o pagamento à vista por cartão de crédito, débito, PIX, parcelamento em até 12x no cartão de crédito e ainda utilizar dois cartões, com parcelamento em ambos, e até mesmo parcelamento recorrente para o caso de você não ter o limite do valor total no seu cartão de crédito.
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“Este produto não garante a obtenção de resultados.
Qualquer referência ao desempenho de uma estratégia não deve ser interpretada como uma garantia de resultados”